Én ugyan keresztény vagyok, de hiszek abban, hogy fontos, hogy más gondolkodásúaktól, más vallásúaktól is tanuljunk, ezért összegyűjtöttem 15 Zen buddhista gondolatot, amit hasznosnak tartok nem csak coachoknak.
A budhizmus arra tanít, hogyan birkózzunk meg a nehézségekkel, amelyekkel az úton találkozunk és mivel mindannyian találkozunk nehézségekkel, ezért teljesen relevánsnak tartom.
1. Jobb jó embernek lenni egy napig, mind árnyéknak ezerig.
A Business Coach Kft. mottója: „Jobb vezetők, jobb világ!” és ezzel az elnevezéssel díjat is alapítottunk, melyet a pályázók közül a legjobbnak ítél oda kétévente a zsűri, hogy ezzel is felhívjuk a figyelmet és új példaképeket mutassunk. Gyere el 2024. szeptember 26-án a díjátadóra és ismerd meg a a Jobb vezetők, Jobb világ! díjra érdemes vezetőket!
2. Az ember, aki egy hegyet mozgatott meg, a legapróbb kavicsokkal kezdte.
Hatalmas hegyeket tudunk megmozgatni, de csak akkor, ha elhisszük és teszünk érte. A Csúcsvezetői Akadémia Legacy Ledaership programja reméli, hogy egyre többen veszik a bátorságot és fogalmazzák meg, mitől lehet jobb hely a világunk. Mit tudnak tenni azért, hogy miközben a saját személyes jólétüket építik, lehetőséget adnak a környezetüknek is.
3. Ha valaki rámutat a hibáinkra, nem biztos, hogy az ellenségünk. Ha valaki rámutat az erényeinkre, az nem biztos, hogy a barátunk.
Coachként van, amikor a coacheenak pont arra van igénye, hogy megerősítsük, mert elbizonytalanodott és van, amikor pont arra, hogy elbizonytalanítsuk, mert már túlzottan magabiztos. Ha vakfoltodra vagy kíváncsi, tölts ki ingyenes Marshall Goldsmith tesztet.
4. Egy kunyhó nevetéssel tele sokkal többet ér, mint egy palota, amelyet szomorúság tölt meg.
Sok felsővezető a céljait anyagilag elérhetőként fogalmazza meg, hogy valahány %-kal nagyobb legyen az árbevétel, profit, bónusz…Majd előfordul, hogy ugyanaz a vezető pár év múlva visszatér és elmeséli, hogy elérte a nagy házat, a luxusautót, de közben ráment a házassága, a baráti kapcsolatai. Ilyenkor radikálisan más célt fogalmaznak meg és rendkívül izgalmas egy ilyen új úton kísérni őket coachként. A humor a vezetői eszköztárban is nagy segítség lehet, ezért Bincze Bea kolléganőm a Humor elsősegélycsomag című egynapos tréningjére várja a jelentkezőket.
5. Ne beszéljünk, ha az nem javít a csenden.
Ezt coachként tanuljuk, tudjuk, mégsem könnyű. Ezért szoktam azt mondani, hogy a csend a kezdő coach legnagyobb ellensége és a tapasztalt coach legjobb barátja. Nagy tapasztalatú coachaink támogatják ügyfeleinket a megfelelő kérdésekkel és ha kell, a csend erejével.
6. Az ezer mérföldes utazás is egy lépéssel kezdődik.
Hihetetlenül izgalmas, amikor valaki nagyon nagy célt tűz ki és eléri az első nagy mérföldkövet és kinevezik vezetőnek. Igen ám, de nagyon fontos, hogy tovább is tudjon haladni a kijelölt úton és ne adja fel! Ehhez nyújt eszköztárat a Komplex vezetőfejlesztő programsorozatunk.
7. Ne féljünk lassan menni, attól féljünk, hogy megállunk.
Ez kapcsolódik az előbbi gondolathoz is. Van, hogy nagy lendülettel nekifogunk a célok eléréséhez, majd jönnek a nehézségek, a kihívások. Nincs ezzel semmi baj, ez teljesen emberi, hogy ilyenkor lassítunk, de ahogy ez az idézet is mondja, ne féljünk lassan menni, csak ne álljunk meg, mert akkor tudjuk elérni a célt. Hogy kell ezt csinálni, erre kapunk hasznos gondolatokat a Csúcsvezetői Akadémia: Stratégiák a KÁOSZ küzdőterén modulon.
8. Még ha megbotlunk és elesünk, sem biztos, hogy a rossz ösvényt választottuk.
Ritka, amikor valaki ajándékba megkapja vagy a szerencse hozza úgy, hogy eléri a kitűzött célt. A legtöbbször nagyon kemény munka van mögötte, még ha ezt kívülállók nem is látják. Nem kell rögtön visszamennünk a startvonalra és új utat keresnünk, nem biztos, hogy rossz az út, attól, hogy vannak benne olyan szakaszok, amin buckák vannak, kevésbé kitaposottak, mert lehet, hogy pont ettől lesz még nagyobb a sikerélmény. A Csúcsvezetői klub estéin a felsővezetők őszintén osztják meg a többiekkel történeteiket és az aktuális dilemmáikat.
9. Mindig keressük a dolgok fényesebb oldalát. Ha ezt nem lehet, akkor fényesítsük az elhomályosult részeket addig, míg azok ragyogni kezdenek.
Mi hiszünk a nézőpontváltás erejében és abban, hogy lehet valaki jó vezető, kiemelkedő teljesítménnyel úgy is, hogy nem kiégés a vége. Hogy hogyan? Erről fog szólni a Csúcsvezetői Akadémia Wellbeingen túli napja Gazsi Zoltánnal és Kun Zoltánnal.
10. A jó tanár ajtókat nyit meg előttünk, de belépni mindenkinek magának kell.
Ennek lehet az a szinonimája is, hogy a lovat elvezetheted a folyóhoz, de inni neki kell, mint ahogy a coachingszemléletű vezető is támogatja a beosztottait, de a célhoz vezető utat nekik kell megtenniük. Ahhoz, hogy valaki ilyen vezetővé váljon, nem nélkülözheti a felsővezetőknek szóló pszichológiai alapismereteket és azt, hogy jól tájékozódjon az emberi játszmák útvesztőjében.
11. Nincs olyan barátunk, aki hibátlan. De ha minden hibát számba veszünk, akkor már nem lesznek barátaink.
Egyik generáció sem tökéletes, talán csak annyi a feladatunk, hogy nyitottak legyünk, megismerjük egymást és tanuljunk egymástól. A Csúcsvezetői Akadémia: Mit tanuljunk a Z generációtól modulján, pont ezt fogjuk tenni.
12. A boldogtalanság a nyitva hagyott ajtón érkezik.
Ezért is javasoljuk minden ügyfelünknek, hogy nyissa ki azt a bizonyos ajtót, engedje meg magának a boldogságot. Ne csak többet, jobban is élj! három alkalmas, Kék Zóna módszertanára épülő csoportos coachingon, ezen fogunk dolgozni.
13. Senki sem tér vissza egy hosszú utazásról úgy, hogy ugyanaz az ember marad, mint előtte.
Nagyon nagy érték van abban, hogy a „utazásainkról” visszatérve megosszuk tapasztalatainkat hasonló érdeklődésű emberekkel és közösen tovább gondolkodva egy magasabb szintre léphessünk. A sHaRe: Fit 4 Future HR communityben HR szakemberek gyűlnek össze, hogy havonta egyszer megosszák nemzetközi tapasztalataikat.
14. Az ember, aki képes elpirulni, nem lehet gonosz szívű.
Biztatjuk ügyfeleinket, hogy vállalják fel hibáikat, tévedéseiket, ezzel példaként szolgálva kollégáiknak is és ha megmutatják sérülékenységüket rengeteget profitálhatnak belőle otthon és a munkahelyükön egyaránt. A Szabaduljatok ki a várbörtönből! díjmenetes VR programunkon, csak akkor van esély a sikerre, ha a résztvevők összefognak és önazonosan vesznek részt a csoportmunkában.
15. A legjobb idő arra, hogy egy fát elültessünk, 20 évvel ezelőtt volt. A második legjobb idő ma van.
Ezt a 15 Buddhista Zen gondolatot hasznos, ha már valaki 20 éve követi, de ha még nem, akkor a legjobb idő arra, hogy elkezd, a mai nap…
Komócsin Laura MCC a Business Coach Kft ügyvezetője
