Egy több mint kétezer fős vállalat vezérigazgatójához mentem el bemutatkozni. Azzal kerestek meg, hogy a vezetőnek nehéz disztingválnia. Nem érzi, hol van a formalitás és az informalitás határa, mikor kit sért meg vicceivel. Sikerült már sírásig eljuttatni női felsővezetőt, politikai botrányt  kavarnia egy sajtótájékoztatón, porig aláznia egy újságírót. Nagy levegőt vettem, mielőtt beléptem a vezérigazgató [...]

Rengeteg szerepünk van, ahol előállhat a helyzet: Jó szándékkal ugyan, de átcsaphat fontoskodásba a gondoskodásunk. Szülőként, amíg kicsik a gyerekeink sokkal több gondolkodást igényelnek. Szerencsére ahogy kiskamaszodnak, maguk jelzik, ha már sok(k) nekik a szülői gondoskodás és szeretnének tovább önállósodni. „Anya, már ne készítsd ki a ruhám, hadd válasszam én ki!” kezdik a lányok már [...]

Bill Burnett és Dave Evans (a Stanford Egyetem professzorai ) New York Times Bestseller könyve alapján egy olyan workshopra invitálunk, ami abban segít, hogy életünk bármely szakaszában a fejlődés útjára léphessünk, és végre azzá válhassunk, akivé valóban szeretnénk.

"Executive coaches have a unique vantage point on the corporate world, seeing leaders in their most intimate moments of struggle and triumph. This book is packed with these stories, told with humor and insight. It includes many valuable lessons for coaches and their clients alike." Marshall Goldsmith, executive coach, business educator and New York Times-bestselling author, ranked the number one leadership thinker in the world by Thinkers50