Social Media – 2020 A drága Facebook alternatívái Várunk a Social Media évkezdő nagy konferenciájára! Izgalmas trendek, hatalmas változások. Több platform, drágább hirdetések, kevesebb elérés. Hogyan optimalizáljuk a büdzsénket? Hogyan és hol szólítsuk meg a szokásaikat folyton változtató célcsoportjainkat? Social Media – 2020. Budapest, február 20. Piac & Profit – BKIK konferencia. Találkozzunk ismét [...]
Sokszor tapasztalom a coaching ülések során, hogy a direct kérdésekre nehezebben tudják megfogalmazni a válaszaikat a coachee-k. De hát miért is tudnák, hiszen épp dilemmákkal küszködnek, elakadtak, segítségre van szükségük. Ilyenkor jól jöhet egy odaillő eszköz, ami kapaszkodó és átsegít bennünket az elakadt kommunikáción, opciókat kínál, amik közül “csak” választani kell.
A jó hír az, hogy nem kell Nobel díjas kutatónak, világhírű művésznek vagy milliárdos üzletembernek lenni ahhoz, hogy mások számára izgalmas és hasznos ötleted legyen. Sőt, én biztos vagyok benne, hogy neked is sok ilyen van, amivel jobbá teszed nap mint nap a szűkebb és tágabb környezetedet. Csak lehet, hogy még nem fedezted fel. Nem fogalmaztad meg. És ez nem mindig egyszerű
Hogyan lehetünk sikeresebbek? Mindannyiunknak vannak olyan szokásai, amik nem segítenek, hanem hátráltatnak bennünket. Amikor elolvastam Sally Helgesen és Marshall Goldsmith Hogyan jutnak feljebb a nők – Törd meg a 12 szokást, ami visszatart című könyvét, azt éreztem, ez rólam szól. És nagyon sok olyan hölgyről, akikkel együtt dolgoztam, dolgozom. A köny mindkét szerzője [...]
Az érzelmi intelligencia szerepe az üzleti kommunikációs helyzetekben - intenzív, gyakorlatorientált workshop helyzetgyakorlatokkal, saját-élménnyel
A kiválóság jellemzőinekkutatásáról híres Anders Ericsson szerint, a tanulás (fejlődés valamiben) sikerének az egyik legjobb előrejelzője a „szándékos gyakorlás”. Ennek során először meghatározzuk azt a tevékenységet vagy tudást, amiben fejlődni szeretnénk, a továbbiakban folyamatosan figyeljük a teljesítményünket, és ennek felhasználásával módosítjuk azt, amit az eredmény elérésért teszünk. Ez alapvetően egy magányos tevékenység, hiszen ez rólunk, a saját fejlődésünkről szól. A tapasztalatok szerint viszont az emberek jelentős része nem képes hosszútávon fókuszáltan fenntartani a motivációját egyedül, elakadnak, vagy csak egyszerűen a napi munka elviszi a figyelmet és az energiát.
Célunk: " megismertetni a beszámolókban lévő összefüggésrendszert és ezeket használva tudnak majd megfogalmazni kockázati és értékesítési szempontból releváns kérdéseket; " esettanulmányokon keresztül gyakorlati tudást nyújtani az egyszerűsített éves beszámolók, a főkönyvi kivonatok olvasásában, és az elemzések során leggyakrabban használt mutatószámok értelmezésében; " képesek legyenek a kkv-k pénzügyeivel kapcsolatos sajátosságokat (főkönyvi kivonatból kiolvasható információk) gyakorlati módon alkalmazni ügyfélkapcsolataikban.
JELENTKEZÉSI LAP További programjaink Egyszerű megoldások magabiztos szülőknek! Az alaptermészetek egyszerű módszer szülőknek, hogy teljes mértékben magabiztosan, örömmel és megértéssel neveld gyermekeidet. A 1,5 napos workshop célja: Megtanuld meghatározni az alaptermészeteket. Képes leszel gyermeked arcának jellegzetességei, testbeszéde, mozgása, beszéde alapján végre megérteni a [...]
Az elmúlt években egyre több munkahelyi kapcsolat is személytelenné vált. Az emailek, social media hatására, egyre ritkább a valódi, jó beszélgetés, ami nem csak a felszínről kérdez, "Hogy vagy?", hanem valóban érdekli is a "Jól"-tól részletesebb válasz. Régen a megbeszélések, tárgyalások előtti időben, ha valakik korábban érkeztek, addig "kénytelenek" voltak legalább egy kicsit beszélgetni, mostmár mindenki belehajol a mobiljába, megteremtve a saját intim zónáját, mintha ezzel ki is írni a homlokára, "Ne szólj hozzám!"...
Az üzleti környezetben, a tréningeken, megbeszéléseken rengetegszer elhangzanak az alábbi kifejezések: "Lépjünk ki a komfortzónánkból!" "Challengeljük a kollégáinkat!" és még számos hasonló... v Azt vettem észre az elmúlt években, hogy sok vezető elsiklik afelett, miben is jók a kollégáik és csak megszokásból kapják ugyanazokat a típusú feladatokat, azaz sem nem mozdítja ki a munkatársakat [...]
