Patrick Lencioni „Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya” című könyvében számos tényezőt sorol fel, amelyek akadályozhatják az együttműködést és a hatékony munkavégzést egy csapatban. Az ötödik ilyen tényező Az eredmények elhanyagolása.
A számonkérés elkerülésének problémája A számonkérés elkerülése a munkahelyeken gyakran előforduló probléma, amely akkor jön létre, amikor a csapattagok nem hajlandók egymást szembesíteni, felelősségre vonni a teljesítményért, visszajelzést adni az eredményekről vagy a magatartásról. Ennek hatására a munkatársak közötti kölcsönös tisztelet csökken, és a munkacsoportok hatékonysága romlik. A számonkérés elkerülése az összetartás hiányához, a rossz kommunikációhoz és a csapat teljesítményének gyengüléséhez vezethet.
A Kék zónák című Netflix dokumentum sorozatát néztem meg, amiben annak jártak utána 20 évnyi kutatással, hogy mi a hosszú élet titka, amire már rájöttek a világ 5 kék zónájában. És nemcsak, hogy hosszú élet, de olyan hosszú élet, ami egészséges, demenciamentes és segítségre szorulás nélküli is. Meg kell hagyni felcsigázott amikor hallottam róla, mert természetes, hogy szeretnék sokáig élni, mert még rengeteg célom van, amit meg szeretnék valósítani, de nem mindegy, hogy hogyan....
Amikor potyavendég voltam a Nobel- díjátadón Másodkézből is jó szívből örülni! Írta: Rácz Zsuzsa Amikor még azt hittem, sosem szűnik többé az anya, nézz ide, figyelj, aja, jeje, aja - sosem fogok többé csukott ajtónál pisilni, sosem fogok többé végigaludni egyetlen éjszakát sem... Akkor mindennél jobban vágytam rá, hogy pár napot, napocskát magamban [...]
Michael Watkins: Az első 90 nap című könyve 2009-ben minden idők 100 legjobb üzleti témájú könyvei közé beválogatott mű vezetői generációknak segít megtanulni a sikeres változáskezelést, hogyan vegyük fel a tempót egy új munkakörben, vagy, hogy mi a frissen felvett munkaerő szervezetbe való beillesztésének leghatékonyabb módja. Az elmúlt tíz évben a könyv folyamatosan ott volt a Harvard Business Review bestseller-listáján.Michael Watkins felméréseket végzett és ebben a könyvben foglalta össze tapasztalatait, valamint adta közre saját modelljét, amelyben strukturálta mindazon kihívásokat és teendőket, amelyeket ebben az időszakban meg kell tenni.
A humor a profi előadók titkos összetevője: segít megragadni a figyelmet, oldja a feszültséget, emberközelibbé teszi a mondanivalót — és gyakran épp annyi pluszt ad, amiért a közönség még napokig idézi a történeteidet. Ez a haladó tréning nem ismétli át a prezentációs alapokat. Ehelyett arra fókuszálunk, hogyan tudod a meglévő előadói készségeidet humorral feltölteni, még karakteresebbé és élményszerűbbé tenni.
A pozitív vállalati kultúra ápolása és fenntartása stratégiai előnyt jelent a szervezeteknek a mai versenyképes munkakörnyezetben. A kutatások azt mutatják, hogy a pozitív munkahelyi kultúrát előtérbe helyező és ápoló szervezeteknél nő a termelékenység, a teljesítmény és a nyereség. A pozitív kultúrával rendelkező vállalatok arról számolnak be, hogy a bevételek növekedése négyszeres, a kumulatív hozam pedig akár 495%-os is lehet.
Indítsd el szakmai utadat a Business Health Coach képzéssel, ahol megtanulhatod, hogyan inspirálhatsz másokat az egészséges életmód és a munkahelyi siker felé! A képzésünk egyedülálló módon ötvözi a coaching technikákat az egészségfejlesztés legújabb módszereivel, így te is hozzájárulhatsz a vezetők és munkavállalók teljesítményének növeléséhez.
A mai volatilis üzleti környezetben a hatékony vezetés újfajta kompetenciákat és szemléletmódot követel meg. A komplex kihívások átlátásának és sikeres kezelésének alapja az intelligencia különböző dimenzióinak szinergikus integrációja.
Patrick Lencioni „Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya” című könyvében számos tényezőt sorol fel, amelyek akadályozhatják az együttműködést és a hatékony munkavégzést egy csapatban. A harmadik ilyen tényező az elkötelezettség hiánya.
