A távmentorálásnak több előnye is van, beleértve a térbeli és földrajzi korlátok megszüntetését, mivel a virtuális lehetőségek nagyobb rugalmasságot biztosítanak a résztvevőknek mind az időpontok mind pedig a helyszín tekintetében nem is beszélve az esetleges utazás elkerüléséről.
20 évvel ezelőtt pár hetet Japánban turistáskodtam, utána dolgoztam japán tulajdonú cégnél, mint tanácsadó, majd mint coach, és közben rengeteg különleges élmény ért. Most ebben a zűrzavaros világban, úgy gondolom hasznos lehet 9 olyan japán koncepció (ismertebbek (Kaizen, Ikigai...) és kevésbé ismertebbek) felelevenítése, amelyek esetleg új perspektívát adhatnak vagy elgondolkodtatóak lehetnek. Japán köztudottan az egyik legjobb hely az élethez, mert a japán emberek ismerik az elégedett élet titkát...
A sivatag egyik legeldugottabb szegletében térdepelt az öreg Eliahu, a datolyapálmák mellett. Szomszédja, Hakim, a vagyonos kalmár, megállt az oázisnál, hogy megitassa tevéit, és akkor észrevette Eliahut, amint ott izzad, és mintha valamit kotorászna a homokban. - Jó napot, bátyám. Béke legyen veled. - Veled is - felelte Eliahu, és folytatta a munkát. - Mit csinálsz itt ebben a melegben ezzel az ásóval? - Ültetek - felelte az öreg. - Mit ültetsz ide, Eliahu?
Modern vezetői ismeretek 2023-24 a Business Coach Kft-től.
Az elmúlt két évben a vezetők segítői szerepkörbe kerültek. A vezetők segítették a csapatukat a világjárvány okozta gyászból és veszteségből való kilábalásban, igyekeztek megelőzni alkalmazottaik mentális egészségének romlását, figyelmesen reagáltak az emberek szorongásaira, és gyakran nyilvánosan megosztották saját sebezhetőségüket is. Összegezve, nagy érzelmi terhet viseltek. Természetesen ez a fajta empátia is nagyon fontos vezetői készség, de ha túl sok jut belőle, megterheli az embert. Így amikor azt mondjuk a vezetőknek, hogy tulajdonképpen nem szükséges magukra venniük az általuk vezetett emberek számos problémáját, ezzel egy hatalmas terhet vehetünk le a vállukról. De hogyan csináljuk ezt?
A mentoroknak számos típusa létezik. Akár pályakezdő vagy, akár már tapasztalt veterán, a mentori kapcsolatok megalapozhatják és táplálhatják a sikereidet a munkahelyeden.Most bemutatunk hétféle mentor típust, akiket érdemes megismerned. Kezdjük!
Mark Horstman: Az eredményes menedzser című könyvében 4 egyszerű eszközt mutat meg az eredményesség és megtartás növelésére, amit itt most zanzásítva közreadunk, hiszen tudjuk, hogy egy eredményes menedzsernek fontos, hogy hatékonyan használja fel az idejét és aki szeretne részletesebben elmerülni a témában, jó szívvel ajánljuk a 2020-ban magyarul is megjelent könyvet.
helyen dolgoznak együtt. Öt olyan általános gyakorlatot talált, melyek lehetővé teszik a csapattagok számára, hogy egymástól távol is eredményesen tudjanak együtt dolgozni.
Mindannyian szerzünk olyan tapasztalatokat, melyeket nem könnyű feldolgozni: ha azt látod, mások jobbak valamiben, mint te, az csökkenő önbizalomhoz vagy irigységhez vezethet. Az alábbiakban olyan módszereket ajánlunk, melyek segítségével megértheted a másokkal való összehasonlításból eredő érzéseidet. Ezek segítségével arra használhatod az „egészséges irigységedet”, hogy felfedezd, mi az, amit igazán értékelsz.
Egbert Mulder – a Circular Leadership program megalkotója - május első hetében Londonban, majd egy héttel később Budapesten, a Business Coach Kft. tréningközpontjában tartotta meg VR űrutazással kombinált workshopját, melynek célja, hogy felhívja a figyelmet és mozgósítsa a vezetőket a fenntartható fejlődésért.
