Rengeteg szerepünk van, ahol előállhat a helyzet: Jó szándékkal ugyan, de átcsaphat fontoskodásba a gondoskodásunk. Szülőként, amíg kicsik a gyerekeink sokkal több gondolkodást igényelnek. Szerencsére ahogy kiskamaszodnak, maguk jelzik, ha már sok(k) nekik a szülői gondoskodás és szeretnének tovább önállósodni. „Anya, már ne készítsd ki a ruhám, hadd válasszam én ki!” kezdik a lányok már [...]
Érzés kártya Érzéseinket nehéz szavakba önteni, gyakran csak leegyszerűsítve azt mondjuk, hogy jó érzés, vagy rossz érzés. Ahhoz, hogy dolgozni tudjunk az érzéseinkkel, nagyon sokat tudnak segíteni az Érzés kártyák, hogy nevet adjunk a „gyereknek”. Legtöbb esetben amikor a coachee szembesül azzal, hogy milyen sokféle érzés is létezik, már az is árnyalja a képet számára, [...]
Bill Burnett és Dave Evans (a Stanford Egyetem professzorai ) New York Times Bestseller könyve alapján egy olyan workshopra invitálunk, ami abban segít, hogy életünk bármely szakaszában a fejlődés útjára léphessünk, és végre azzá válhassunk, akivé valóban szeretnénk.
MÁR 2 … olyan program szerepel portfóliónkban, amelyek a Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal nyilvántartásba vett és így az EURÓPAI UNIÓS FORRÁSBÓL IS FINANSZIROZHATÓ KÉPZÉSEK kategóriájába tartoznak. Képzéseink moduláris felépítésben érhetőek el, a jelenkor és a gazdasági élet elvárásainak megfelelően. A megrendelőink saját maguk állítják össze a tanrendjüket igényeik szerint.
A hallgató számára a DE előtti rész törlődik, és az utána következő felerősödik. Különösen ha az az első tagmondat ellentéte. Ez a DE-csapda Hogyan tudjuk ezt kikerülni? Két nagyon egyszerű módszer is van. 1. Azt az információt tegyük a DE után, amire szeretnénk hogy emlékezzenek.
Sok coach számára jelent gondot saját értékesítése, nem tudnak strukturáltan megvalósítani értékesítési stratégiát, nem tudják önmagukat terméknek kezelni. A workshop alapja egy nagyon jól használható 7+1 lépéses folyamat, aminek segítségével hatékonyan lehet pozicionálni és értékesíteni magatokat coachként. Megnézzük, hogy kell megalapozni az üzleteteket, hogy tudjátok eredményesen megvizsgálni, hogy kik vagytok, mi a hitvallásotok, pontosan tudnotok kell, hogy mit és kinek árultok és úgy kell csomagolnotok ezt az egészet, hogy mindenkinek érthető legyen mindez.
Halld meg, amit valójában mondanak! A hallgatás az egyik legfontosabb készségünk. Kapcsolatainkat és munkánk hatékonyságát alapvetően meghatározza hogy mennyire jól hallgatunk. A hallgatás révén: szerzünk információka, értjük meg egymást, alakítunk ki kapcsolatokat és tanulunk. Mivel időnk jelentős részét hallgatással töltjük, azt gondolhatnánk hogy jók vagyunk benne. De a többségünkre ez nem igaz. A kutatások azt mutatják, hogy a hallottak 25-50 százalékára emlékszünk csak, azaz kevesebb mint a felére figyelünk oda az elhangzottaknak. És gyakran pont a lényeg veszik el. A tudatos hallgatás fejlesztésével nemcsak hatékonyabb vezetővé válunk, de jobban tudunk motiválni, kapcsolatot teremteni, sikeresebben tárgyalhatunk, és megelőzhetjük a konfliktusokat és félreértéseket.
Egy vállalat sikerességét döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyak és eredményesek a középvezetői. A munkatársakkal való jó együttműködéshez, a feladatok sikeres elvégzéséhez kapcsolódó készségek fontossága kiemelkedő mai gyorsan változó világunkban, ahol a egyre nagyobb hangsúly van a tehetségek megszerzésén és megtartásán. Azért állítottuk össze 10 x 1 napos komplex vezetői kompetenciafejlesztő képzésünket, hogy az intenzív, gyakorlatias és interaktív program a résztvevők naprakész tudást szerezzenek, új módszereket és eszköztárat ismerjenek meg, amit már következő naptól kezdve alkalmazni tudnak, hogy sikeresebben oldják meg vezetői feladataikat. A tréningek során megoszthatják egymással és komoly vezetői tapasztalttal rendelkező trénereinkkel saját vezetői kihívásaikat, és a jó gyakorlataikat is.
"Executive coaches have a unique vantage point on the corporate world, seeing leaders in their most intimate moments of struggle and triumph. This book is packed with these stories, told with humor and insight. It includes many valuable lessons for coaches and their clients alike." Marshall Goldsmith, executive coach, business educator and New York Times-bestselling author, ranked the number one leadership thinker in the world by Thinkers50
