COACH CLUB ONLINE: NLP Coaching 2023.06.14.

A Megoldásközpontú brief coaching ahelyett, hogy a problémákat akarná megérteni és megoldani, a coachee megcélzott jövőjének részletes felfedezésével dolgozik.Az NLP használatával hozzáférünk tudatos és tudatalatti információkhoz is, amik segítik, hogy tudatosabban éljünk és hatékonyabban érjük el céljainkat. Coachként az NLP használata segít, hogy gyorsabban mélyüljön a coaching folyamat, és a viselkedés és a készségek mellett a hiedelmek, értékek és az identitás szintjén is hatékonyan dolgozhassunk.

COACH CLUB ONLINE: Karriercoaching 2023.05.10.

Egy gyorsan változó, összetett és meglehetősen bizonytalan világban a karrierkérdések tudatos, felelősségteljes kezelése elengedhetetlen. Reális helyzetértékelés, stabil szakmai identitás, hitelesség, ön-azonosság, valós kompetenciák, saját válaszok megtalálása – fontos hívószavai a karrier coachingnak.

COACH CLUB ONLINE: Challenging Coaching 2023.04.05.

Felsővezetőkkel való coaching munkát hatékonyan támogathatja a challenging coaching módszertana, gyakorlati ismereteket és technikát nyújt arra, hogyan lehet a személyközpontú, támogató szemléletmódot ötvözni a korlátokat feszegető coaching stílussal.

COACH CLUB: NLP Coaching 2023.04.18.

Az NLP használatával hozzáférünk tudatos és tudatalatti információkhoz is, amik segítik, hogy tudatosabban éljünk és hatékonyabban érjük el céljainkat. Coachként az NLP használata segít, hogy gyorsabban mélyüljön a coaching folyamat, és a viselkedés és a készségek mellett a hiedelmek, értékek és az identitás szintjén is hatékonyan dolgozhassunk.

Kurrens soft skill-ek 2022-ben

Nemrég készítettünk egy felmérést, mely arra keresett választ, hogy milyen hard skill-ekre van szüksége egy XXI. századi felsővezetőnek. Most nézzünk rá arra, hogy a Coursera* tanulmánya szerint 2022-ben melyek a kurrens soft skill-ek. A tanulmány a Coursera 92 millió tanulójától, 2000 üzleti ügyfelétől, 3000 felsőoktatási intézményektől és 230 kormányzati szervtől származó adatok felhasználásával készült.

Vezetőknek szükséges hard skill kutatás eredményei 2022

Habár cégünk alapvetően a vezetői soft skillek fejlesztésére fókuszál, a tapasztalat azt mutatja, hogy egyre inkább nő az igény a hard skillek minél gyorsabb és hatékonyabb fejlesztésére is. Napjainkban a munkaterületek közötti rotáció igen gyakori jelenség, éppen ezért a vezetők gyakran szembesülhetnek nehézségekkel egy új területre lépve. A mostani felmérés arra fókuszált, hogy megragadja azokat a területeket, amelyek az érintettek szerint a leginkább fejlesztésre szorulnak, az eredmények alapján pedig lehessen hatékony segítséget nyújtani számukra. Igyekeztünk több területet is lefedni, és megtudni, hogy melyek a legrelevánsabbak a válaszadók számára, illetve, hogy a különböző területeken belül milyen hard skillek dominálnak a vezetők szerint. Összesen kilenc területet határoztunk meg, mindegyik esetében lehetőséget adva a kiegészítésre.

Nemzetközi Coachinghét (ICW) programsorozat 2022.05.16.-22.

Újra itt a Nemzetközi Coachinghét, amelyet az egész világon ünnepelnek és amelyhez cégünk is rendszeresen csatlakozik különböző eseményekkel, probono szolgáltatásokkal. Az idei évben a coaching szeretetét ismételten számos izgalmas, ingyenes programon keresztül szeretnénk átadni Nektek. Coaching kalandra fel!

Coaching eszközök: szerepvirág

Szerep-virág A Business Coach Kft. virágos logóját hasznosítva találtam ki ezt az eszközt és gyakornokunk, Pintér Dorottya meg is rajzolta. Belül van a kör az "ÉN", ami ha kicsi, akkor kevés idő van magamra. A szirmok az alábbi szerepeink csoportosítva: Családi szerepeink: szülő, társ, gyerek. Munkahelyi szerepeink: szakember, vezető, beosztott. További szerepeink: barát, diák, gazda... [...]

Hogy kerüld el a kiégést?

Lehet, hogy most jól megy a sorod, de vajon ismered-e a kiégéssel járó veszélyeket? Bár az Egészségügyi Világszervezet csak 2019 májusában minősítette a kiégést betegségnek, a kifejezés legalább 1975 óta ismert, amikor is a kutatók a kiégést "az energiával, erővel vagy erőforrásokkal szembeni túlzott igénybevétel miatti kudarcként vagy kimerültségként" definiálták.

Sokszor tapasztalom a coaching ülések során, hogy a direct kérdésekre nehezebben tudják megfogalmazni a válaszaikat a coachee-k. De hát miért is tudnák, hiszen épp dilemmákkal küszködnek, elakadtak, segítségre van szükségük. Ilyenkor jól jöhet egy odaillő eszköz, ami kapaszkodó és átsegít bennünket az elakadt kommunikáción, opciókat kínál, amik közül “csak” választani kell.