Téma: Meta sapiens Egészségünk jövője az AI korában, vagyis az AI és a longevity keresztmetszete Dedikálással egybekötött program. Az előadónak már 3 könyve jelent meg. Előadó: Thuróczy Bertalan – orvosbiológiai mérnök, longevity kutató

Téma: Generációs káosz vagy tudatos együttélés? A mentális egészség mint közös kapocs a mentális egészség nem egyéni luxus, hanem szervezeti beruházás, a sokgenerációs csapat pedig ennek az egyik legjobb természetes erőforrása. az empátia mint híd generációk között, a nyitottság mint tanulható attitűd, a reziliencia mint közös szervezeti nyelv, az empátiaalapú konfliktuskezelés mint vezetői kompetencia, a munkahelyi közösség mint a családon kívüli társas kapcsolatok egyik legfontosabb terepe. a mentális egészség nem egyéni luxus, hanem szervezeti beruházás, a sokgenerációs csapat pedig ennek az egyik legjobb természetes erőforrása. Előadó: Kmoskó Judit PhD

Téma: Nem mosolygunk. Nem nevetünk. Munka van! Hogyan hat a hangulatunk a környezetünkre? (különösen vezetőként) Mit kezdhetünk a saját feszültségünkkel? Hogyan lehet ezt nem „megoldani”, hanem oldani? Milyen szerepe van a játéknak, humornak, improvizációnak a cégkultúrában? Előadó: Harsányi Bence -improszínész, improtréner, pozitív pszichológia

Téma: Ezért buktak el eddig a januári életmód fogadalmaid. Mondom, hogyan lehet jobban csinálni. Előadó: Góg Anikó – személyi edző, ACE Health Coach a BISA – Back In Shape Again márka alapítója

Téma: Az óra ketyeg, és te még mindig ugyanúgy élsz? – hogyan vesztegetjük el az időnket anélkül, hogy észrevennénk – mit jelent valójában az optimális teljesítmény a mai, felgyorsult világban – hogyan tudunk kilépni a „túlélő üzemmódból” – milyen gyakorlati eszközökkel tudjuk tudatosabban működtetni a testünket és az energiánkat Dedikálással egybekötött program. Az előadónak már 3 könyve jelent meg. Előadó: Thuróczy Bertalan – orvosbiológiai mérnök, longevity kutató

Szeretettel meghívunk 2027. február 16-án 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Sokáig azt gondoltam, hogy annyira lehet jó a vállalkozás, amennyire én jó vagyok. Ez elég motiválóan hangzik – egészen addig, amíg az ember rá nem jön, mekkora terhet sikerült ezzel saját magára vennie.De vajon mitől leszek jó vezető? Mindenhez nekem kell a legjobban értenem? És hogyan függ össze az, ahogyan gondolkodom, azzal, ahogyan a cég működik?