Bár nincs olyan kapcsoló, amivel bekapcsolhatjuk a flow állapotot, de a kutatások során feltárt flow triggerek tudatos használatával tudatosan több flow-állapotot tudsz teremteni magadnak és a csapatodnak. Csatlakozz az egynapos, élményközpontú workshopunkhoz, amely segít a flow triggerek jobb megismerésében és eszköztárat ad az alkalmazásukhoz.
"Segítsünk másokon! Mert a mások is mi vagyunk." Martin Luther King 2022.09.15-én átadták a “Jobb vezetők, jobb világ” díjakat! Rendkívüli szárazság, erdőtüzek, váratlan időjárási események, pandémia. Nem is soroljuk tovább, hiszen a felsoroltak bármelyikéről is görcsbe rándulhat a gyomrunk, nem hogy ennyi kihívástól egyszerre. Változásokra van szükség - minden területen. A második [...]
Join the Humor Ambassadors Train-the-Trainer Program and learn how to confidently bring evidence-based, inclusive humor into coaching, facilitation, leadership development, training, education — and everyday life. This hands-on program gives you the science, skillset, and practice to use humor strategically — and teach others to do the same.
Az elmúlt napokban az alábbi olvasnivalóba botlottunk: Bronnie Ware 5 dolog, amit sajnálunk a halálos ágyunkon. Olvastátok már? (Ha még nem, akkor a bejegyzésünk végén megtaláljátok a linket a teljes cikkhez.) Először meglepődtünk, sőt morbidnak tartottuk a címet, de miután elolvastuk elgondolkoztunk és az alábbi párhuzam jutott eszünkbe a Csúcsvezetői Akadémia képzés sorozatunkkal kapcsolatosan, ami miatt jó szívvel ajánljuk felsővezetőknek, hogy 2023. augusztus 20-ig regisztráljanak a 2023. október 12-én induló képzésünkre.
Modern vezetői ismeretek 2023-24 a Business Coach Kft-től.
Az elmúlt két évben a vezetők segítői szerepkörbe kerültek. A vezetők segítették a csapatukat a világjárvány okozta gyászból és veszteségből való kilábalásban, igyekeztek megelőzni alkalmazottaik mentális egészségének romlását, figyelmesen reagáltak az emberek szorongásaira, és gyakran nyilvánosan megosztották saját sebezhetőségüket is. Összegezve, nagy érzelmi terhet viseltek. Természetesen ez a fajta empátia is nagyon fontos vezetői készség, de ha túl sok jut belőle, megterheli az embert. Így amikor azt mondjuk a vezetőknek, hogy tulajdonképpen nem szükséges magukra venniük az általuk vezetett emberek számos problémáját, ezzel egy hatalmas terhet vehetünk le a vállukról. De hogyan csináljuk ezt?
Mark Horstman: Az eredményes menedzser című könyvében 4 egyszerű eszközt mutat meg az eredményesség és megtartás növelésére, amit itt most zanzásítva közreadunk, hiszen tudjuk, hogy egy eredményes menedzsernek fontos, hogy hatékonyan használja fel az idejét és aki szeretne részletesebben elmerülni a témában, jó szívvel ajánljuk a 2020-ban magyarul is megjelent könyvet.
helyen dolgoznak együtt. Öt olyan általános gyakorlatot talált, melyek lehetővé teszik a csapattagok számára, hogy egymástól távol is eredményesen tudjanak együtt dolgozni.
Egyéni karriermenedzsmentünk nem más, mint az általunk kitűzött célhoz vezető döntések, cselekvések sorozata. De hogyan tervezze szakmai életútját az egyén egy folyamatosan változó és bizonytalan üzleti környezetben? Adaptivitás és újratervezés, az egyéni preferenciáinkhoz és a külső körülményekhez való rugalmas alkalmazkodás kulcsszavai lettek a mai tudatos karriermenedzsmentnek. Ezért megosztunk néhány tippet veled az agilis szemléletű, „future-fit” karriertervezéshez.
A szoros kapcsolattartás, összetartozás érzés hozzájárulhat a hatékony munkavégzés fenntartásához. Fontos kreatívan és sokkal tudatosabban menedzselni mindezt. Az elmúlt hetek felerősítették a változás szükségességét a kontroll helyett, jobban elmozdultunk a bizalom alapú és támogató vezetés irányába.
