A sokszínű gondolkodás nem kihívás, hanem versenyelőny – ha a vezető tudja, hogyan építsen rá.
Neurodiverzitás: Eszköztár a sokszínű csapatok eredményes vezetéséhez
A kutatások szerint a munkavállalók közel 20%-a neurodivergens működésű – ide tartozik többek között az ADHD, az autizmus spektrum, a diszlexia, a diszgráfia és a szuperérzékenység is.
Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a munkahelyi csapatok majdnem minden negyedik tagja alapvetően eltérő módon dolgozza fel az információkat, reagál a környezeti ingerekre és kommunikál, mint a „megszokott” neurotipikus többség.
Mit kapsz ezzel a képzéssel?
- Elméleti hátteret és azonnal bevethető, gyakorlati eszközöket
- Fel tudod térképezni az eltérő erősségekből adódó lehetőségeket, hogyan teheted ezáltal eredményesebbé a csapatodat
- Megérted az eltérő működésből fakadó esetleges feszültségek gyökerét és módszereket kapsz a feloldáshoz
- Motiváció növelése: úgy tudod keretezni a feladatokat és a visszajelzéseket, hogy azok a neurodivergens és neurotipikus kollégák számára is egyértelműek és inspirálóak legyenek
Mit nyersz ezzel vezetőként?
- Pszichológiai biztonság erősítését a csapatodban: hogyan teremts olyan légkört, ahol a munkatársak mernek segítséget kérni ahelyett, hogy csendben kiégnének
- Csökkentheted a kiégést és a fluktuációt: a környezet, a szokások és a munkaritmus apró változtatásaival
- Hatékonyság növelése: ahol minden csapattag az erősségeivel járul hozzá a céljaitokhoz
Hogyan zajlik a tréning?
hamarosan.
TRÉNER
Molnár Janka
hamarosan
v
TESTRESZABÁS? Beszélgessünk róla!
Ha szeretnétek megnézni, hogy ez a tréning illeszkedik-e a csapatotok vagy szervezetetek helyzetéhez, szívesen egyeztetünk.
Nem értékesítési beszélgetés.
Nem sürgetés.
Csak egy őszinte szakmai párbeszéd.
Bevezetés a fenntartható (emberközpontú) vezetésbe ⇔ Introduction to sustainable leadership ⇔ Nachhaltige Führung
