Blog2024-03-08T13:49:17+01:00
222026.10

ICF-akkreditált haladó coaching nap -Business Health Coaching – a Kék zónák szemlélet alkalmazása 2027.01.27.

2026.10.22.|

A Blue Zones kutatásokból ismert jólléti alapelveket kapcsoljuk össze a coaching gyakorlatával. Nem életmódtanácsokat adunk: azt vizsgáljuk, hogyan támogathatjuk coaching szemlélettel az ügyfelet saját jólléti prioritásainak felismerésében, választásaiban és fenntartható változások kialakításában.

222026.10

ICF-akkreditált haladó coaching nap – Interjúcoaching a gyakorlatban 2026.11.30.

2026.10.22.|

Hogyan támogathatjuk az ügyfelet abban, hogy egy állásinterjún világosan, hitelesen és magabiztosan képviselje tapasztalatait, erősségeit és értékét? A program külön figyelmet fordít a coaching és a szakértői támogatás közötti határ tudatos kezelésére, az ügyfél saját hangjának és autonómiájának megőrzésével.

72026.10

REGGELI INSPIRÁCIÓK: Új generációk a KKV-k élén 2027.02.23.

2026.10.07.|

A magyar KKV-k alapítóinak jelentős része 25–30 éve vezeti vállalkozását. Sok döntésüket – legyen az operatív vagy stratégiai – megérzésből, tapasztalatból, személyes jelenlétből hozzák meg. Mi lesz, ha ez a generáció megkezdi a jól megérdemelt nyugdíjas éveit? Hogy hozza a következő generáció a saját döntéseit? Az új vezető generáció más kérdéseket tesz fel: hol vannak a számok? Mi mutatja a trendeket? Milyen adat alapján döntünk? A beszélgetést indító előadás arról szól, hogyan tud egy jól épített rendszer hidat teremteni a két generáció között – megőrizve az alapító tudását, miközben az utód már adatból olvas és digitális eszközökkel vezet.

302026.09

REGGELI INSPIRÁCIÓK: Profitszivárgás és cégértéknövelés befektetői szemmel 2027.02.09.

2026.09.30.|

Ha vállalkozást vezetsz, valószínűleg tudod, mekkora az árbevételed és nyereséged. De látod-e a cégedet úgy, ahogyan egy befektető látja? A cégértékelés nem csupán számkérdés. Befektetői szempontból a vállalkozás értékét két tényező határozza meg: amit eddig termelt, és amennyire a vevő elhiszi, hogy ez a teljesítmény a jövőben is fenntartható. Ez utóbbi az üzleti bizalom, és ennek is ára van. Ezen az előadáson konkrét szempontokat és kérdéseket mutatunk meg, amiket egy befektető tenne fel, és amikre érdemes időben felkészülni, legyen szó finanszírozásról, tőkebevonásról, generációváltásról vagy tudatos értékteremtésről.