9 jó tanács Japánból az elégedettebb élethez

20 évvel ezelőtt pár hetet Japánban turistáskodtam, utána dolgoztam japán tulajdonú cégnél, mint tanácsadó, majd mint coach, és közben rengeteg különleges élmény ért. Most ebben a zűrzavaros világban, úgy gondolom hasznos lehet 9 olyan japán koncepció (ismertebbek (Kaizen, Ikigai...) és kevésbé ismertebbek) felelevenítése, amelyek esetleg új perspektívát adhatnak vagy elgondolkodtatóak lehetnek. Japán köztudottan az egyik legjobb hely az élethez, mert a japán emberek ismerik az elégedett élet titkát...

Coaching eszközök: szerepvirág

Szerep-virág A Business Coach Kft. virágos logóját hasznosítva találtam ki ezt az eszközt és gyakornokunk, Pintér Dorottya meg is rajzolta. Belül van a kör az "ÉN", ami ha kicsi, akkor kevés idő van magamra. A szirmok az alábbi szerepeink csoportosítva: Családi szerepeink: szülő, társ, gyerek. Munkahelyi szerepeink: szakember, vezető, beosztott. További szerepeink: barát, diák, gazda... [...]

​A belső coach képzés a legjobb befektetés ebben az évtizedben!​

Az elmúlt években egyre több munkahelyi kapcsolat is személytelenné vált. Az emailek, social media hatására, egyre ritkább a valódi, jó beszélgetés, ami nem csak a felszínről kérdez, "Hogy vagy?", hanem valóban érdekli is a "Jól"-tól részletesebb válasz. Régen a megbeszélések, tárgyalások előtti időben, ha valakik korábban érkeztek, addig "kénytelenek" voltak legalább egy kicsit beszélgetni, mostmár mindenki belehajol a ​mobiljába, megteremtve a saját intim zónáját, mintha ezzel ki is írni a homlokára, "Ne szólj hozzám!"...

Tanulságos történet a vezetőről, akit túlfejlesztettek (?)

AsszertivitásNe vigyük túlzásba erősségeinket! Ez volt a mottója egy, a Harvard Business Review által szervezett üzleti reggelinek. Arról volt szó, előfordulhat-e, hogy valakinek van egy rossz tulajdonsága, csiszolandó képessége és - autodidakta módon vagy tréning, coaching segítségével - "túlfejlesztik", és átesik a ló túloldalára. Meséltek olyan vezetőről, aki hajdanán nagyon pesszimista volt, de végül túlzott [...]

How do the coach choose a tie?

I worked as a management consultant with a large global consulting firm for years. Many people assume that now I do the same without being employed. To a certain extent, they are right. When I was a consultant, I tried to get my own way using coaching instead of resorting to autocracy. However, it is [...]

A megkönnyezett kardigán

A coachok egy rész külön szakosodik arra, hogy stílustanácsadó legyen. Én nem tartozom közéjük, mégis belefutottam ilyen ügyekbe. Egyszer egy frissen kinevezett vezérigazgatónő az első coachingunkra egy húszcentis miniszoknyában, teljesen testhez simuló felsőben érkezett, ami kétségtelenül nagyon jól állt neki. A hölgy ugyanis feltűnően csinos volt, az a fajta, aki után még a nők is [...]