A fenntartható vezetés nem rövid távú eredményeket maximalizál, hanem hosszú távú értéket teremt – emberekben és rendszerekben.
Bevezetés a fenntartható (emberközpontú) vezetésbe
Kiknek hasznos igazán ez a tréning?
Azoknak a vezetőknek, akik szeretnének egyensúlyt teremteni a szervezet céljai, a csapatuk jólléte és a társadalmi felelősségvállalás háromszögében.
- Azoknak a vezetőknek, akik szeretnének biztos lehorgonyzási pontot kínálni a munkatársaknak komplex, bizonytalan helyzetekben.
- Akik szeretnék jobban érteni döntéseik emberi, szervezeti és hosszabb távú következményeit.
- Akik nyitottak arra, hogy a vezetést ne csak az eszközök, hanem a szemlélet és a felelősség felől is vizsgálják.
Miről szól valójában?
A tréning a fenntartható vezetés hat pillérére fókuszál. Segít megérteni a rövidtávú eredmények helyett hosszútávú célokra koncentráló világnézetet. A döntéshozatal terén segít tudatosítani az azt befolyásoló mentális működésmódokat (heurisztikákat, kognitív torzításokat), és megérteni, hogy ezek az automatizmusok hogyan hatnak a vezetői magatartásra és azon keresztül a munkatársak viselkedésére. Mivel ezek az eszközök alkalmasak a kollégák hatékony meggyőzésére és befolyásolására, a tréning keretet ad ahhoz is, hogyan lehet vezetőként etikusan működni. Emellett hatékony eszközöket ad a határokokon és kulturális különbségeken átívelő kommunikációs, vezetői és stakeholder menedzsmentre. Emellett egyéni- és csoportos coping stratégiákat kínál, amelyek támogatják a csapatok stabilitásának megtartását és a kiégés megelőzését.
Hogyan zajlik a tréning?
- Egynapos, interaktív program, amelyben a részvétel, az aktív jelenlét és a közös gondolkodás kapja a főszerepet.
- Az új szempontok és ismeretek elsősorban feladatokon, vezetői helyzeteken és csoportos beszélgetéseken keresztül bontakoznak ki.
- A fókusz nem az elméleti magyarázatokon, hanem a résztvevők saját tapasztalatain, kérdésein és dilemmáin van.
- A fenntartható (emberközpontú) vezetés témái a döntéshozatal emberi oldalán, az etikai és szervezeti összefüggéseken, valamint a komplex környezetben való működésen keresztül jelennek meg.
Mit visznek magukkal a résztvevők?
- Letisztultabb rálátást az emberközpontú vezetői viselkedésekre és azok hatásaira.
- Gyakorlatban is értelmezhető szempontokat az interkulturális együttműködéshez és az etikus döntéshozatalhoz.
- Olyan gondolkodási és tanulási eszközöket, amelyek a csapatokban és a szervezetben is támogatják a hosszú távú működőképességet.
Szakmai vezető
Seager-Smith Dániel Michael
Szervezetfejlesztő, tréner, coach
Németországtól Indiáig dolgozom autóipari és tech csapatokkal azon, hogy teljesítményorientált, ugyanakkor emberileg fenntartható szervezeteket építsünk. Több mint tíz éve foglalkozom kommunikációval és folyamatfejlesztéssel autóipari és tech cégeknél. Az elmúlt három évben a rendszerszintű gondolkodás és problémamegoldás érdekében a szervezetfejlesztés irányába mozdultam el.
Tréningjeimben a tudatosan választott vezetői szerepek, a komplex rendszerek és az emberi működésmódok kerülnek előtérbe. Jelenleg egy német autóipari beszállítónál foglalkozom az egyik európai piacra dolgozó részleg vezető- és folyamatfejlesztésével: német, román, magyar és indiai lokációk bevonásával.
v
TESTRESZABÁS? Beszélgessünk róla!
Ha szeretnétek megnézni, hogy ez a tréning illeszkedik-e a csapatotok vagy szervezetetek helyzetéhez, szívesen egyeztetünk.
Nem értékesítési beszélgetés.
Nem sürgetés.
Csak egy őszinte szakmai párbeszéd.
Bevezetés a fenntartható (emberközpontú) vezetésbe ⇔ Introduction to sustainable leadership ⇔ Nachhaltige Führung
