„Globális világunkban az adat a közös nevező, amely összekapcsolja a különböző nézőpontokat.”
Adatvezérelt interkulturális együttműködés
A kulturális különbségek gyakran megfoghatatlannak tűnnek, pedig a kultúrák közti együttműködésről lehet átfogó nemzetközi kutatási adatok alapján, tervezetten és tudatosan gondolkodni. Amennyiben így teszünk, egyéni tapasztalatokon alapuló benyomások és sztereotípiák helyett adatvezérelt stratégiák segítségével aknázhatjuk ki a földrajzilag megosztott csapatokban rejlő előnyöket, miközben kezeljük az azokkal járó kihívásokat. Ehhez ad gyakorlati eszközöket és ismereteket a tréning.
Kiknek hasznos igazán ez a tréning?
- Globális szervezetekben dolgozó vezetőknek
- Földrajzilag megosztott csapatok, részlegek vezetőinek
- Számos külső partnerrel, eltérő cégkultúrával kapcsolatot tartó vezetőknek
Miről szól valójában?
A tréning az interkulturális együttműködés adatvezérelt megközelítésére épül. Abban segít, hogy a kulturális különbségekből adódó helyzetek ne megérzések, sztereotípiák vagy egyéni tapasztalatok mentén oldódjanak meg, hanem kutatási adatokon alapuló megértéssel és tudatos stratégiaalkotással.
A program középpontjában a GLOBE‑kutatás hét dimenzióból álló kultúramodellje áll, amely keretet ad a nemzeti kultúrák közötti különbségek megértéséhez. A modell ismerete segíti az eltérő cég-, szervezeti- és lokációkultúrák leírására is. A résztvevők megismerik, hogy a kutatási eredmények alapján milyen kulturális különbségek relevánsak munkahelyi környezetben, és gyakorlati feladatok során hatékony együttműködési stratégiákat dolgoznak ki.
A tréning kitér arra is, hogy az eltérő kulturális közegben milyen vezetői magatartások működnek hatékonyan, és mikor van szükség tudatos alkalmazkodásra. Gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan lehet a kulturális ismereteket vezetői stratégiává alakítani, és miként támogatható az eredményes együttműködés interkulturális környezetben.
Hogyan zajlik a tréning?
- Egynapos, interaktív program, amelyben a részvétel, az aktív jelenlét és a közös gondolkodás kapja a főszerepet.
- Az új szempontok és ismeretek rövid elméleti bevezetések mellett elsősorban feladatokon és csoportos beszélgetéseken keresztül bontakoznak ki.
- A résztvevők azonnal bevethető stratégiákkal és eszközökkel gazdagodnak aktuális interkulturális kihívásaik feloldásához.
Mit visznek magukkal a résztvevők?
- A kulturális különbségek új, adatvezérelt megközelítését
- A GLOBE-kutatás eredményeinek értelmezésének módját
- A GLOBE-kutatás eredményeinek gyakorlati alkalmazásának lehetőségeit
- Interkulturális kommunikációs és együttműködési eszközök gyűjtemén
TRÉNER
Seager-Smith Dániel Michael
Szervezetfejlesztő, tréner, coach
Németországtól Indiáig dolgozom autóipari és tech csapatokkal azon, hogy teljesítményorientált, ugyanakkor emberileg fenntartható szervezeteket építsünk. Több mint tíz éve foglalkozom kommunikációval és folyamatfejlesztéssel autóipari és tech cégeknél. Az elmúlt három évben a rendszerszintű gondolkodás és problémamegoldás érdekében a szervezetfejlesztés irányába mozdultam el.
Tréningjeimben a tudatosan választott vezetői szerepek, a komplex rendszerek és az emberi működésmódok kerülnek előtérbe. Jelenleg egy német autóipari beszállítónál foglalkozom az egyik európai piacra dolgozó részleg vezető- és folyamatfejlesztésével: német, román, magyar és indiai lokációk bevonásával.
v
TESTRESZABÁS? Beszélgessünk róla!
Ha szeretnétek megnézni, hogy ez a tréning illeszkedik-e a csapatotok vagy szervezetetek helyzetéhez, szívesen egyeztetünk.
Nem értékesítési beszélgetés.
Nem sürgetés.
Csak egy őszinte szakmai párbeszéd.
Adatvezérelt interkulturális együttműködés ⇔ Data-driven intercultural collaboration ⇔ Datengestützte interkulturelle Zusammenarbeit
