Csúcsvezetői Akadémia 3. nap:
Fenntartható teljesítmény és vezetés.
Kiégés helyett produktivitás egyéni és szervezeti szinten.
(Noszek Péter, Kun Zoltán)
2026. november 19.
Hogyan őrizhető meg a vezető, a munkatársak és a szervezet teljesítőképessége tartós nyomás alatt? Miként ismerhetők fel időben azok a jelek, amelyek túlterhelődésre, teljesítményromlásra vagy a kiégés kockázatára utalnak? És hogyan alakítható ki olyan működés, amely nem csupán rövid távon eredményes, hanem hosszú távon is fenntartható?
A képzési napot Kun Zoltán vezeti, aki a fenntartható teljesítmény egyéni és szervezeti feltételeit gyakorlati, adat- és mérésalapú megközelítésben mutatja be.
A résztvevők megismerhetik, hogyan segíthetik az objektív adatok a vezetői döntéshozatalt, a munkatársak jóllétének fejlesztését és a szervezeti beavatkozások eredményességének mérését. Foglalkozunk azokkal a bizonyíthatóan működő megküzdési és regenerációs stratégiákkal is, amelyek támogatják a vezetők személyes hatékonyságát, döntési képességét és hosszú távú teljesítményét.
Vezetőként az „oxigénmaszkot” először magunkra kell feltennünk. Nemcsak azért, hogy mi magunk bírjuk a terhelést, hanem azért is, mert saját működésünk, energiaszintünk és viselkedésünk közvetlenül hat a környezetünkre és a szervezet egészére.
A nap során vendégelőadóként csatlakozik hozzánk Noszek Péter, aki több évtizedes felsővezetői tapasztalatán, személyes történetein és meghatározó élethelyzetein keresztül mutatja meg, hogyan formálhatják a nehézségek, a mélypontok és a változások a vezetői működést.
A változáshoz vezető út minden embernél más. Van, akit egy új nézőpont, egy meghatározó találkozás vagy egy jól időzített mondat indít el. Ami az egyik ember számára segítséget jelent, nem feltétlenül működik ugyanúgy másnál. A vezető feladata ezért nem az, hogy kész válaszokat erőltessen másokra, hanem hogy felismerje, mikor mire van szüksége az adott embernek.
A vezetői eszköztár fontos része az empátia, a figyelem és a törődés is. Ezek nem a teljesítmény ellentétei, hanem egy olyan biztonságos és támogató működés alapjai, amelyben az emberek képesek fejlődni, alkalmazkodni és tartósan jól teljesíteni.
A nap célja, hogy a résztvevők olyan szemlélettel, gyakorlati eszközökkel és vezetői felismerésekkel távozzanak, amelyek segítségével:
-időben felismerhetik a túlterhelődés és a kiégés jeleit
-tudatosabban menedzselhetik saját energiájukat és teljesítményüket
-adat- és mérésalapú fejlesztéseket indíthatnak el szervezeti szinten
-támogatóbb és emberközpontúbb vezetői környezetet alakíthatnak ki
-a nehézségeket a fejlődés és a működésváltás kiindulópontjává tehetik
Vendégelőadó: Noszek Péter Nestlé Hungária Kft ügyvezető igazgatója / Menedzserek Országos Szövetségének elnöke, a SwissCham alelnöke
V
Tréner: Kun Zoltán Fenntartható teljesítmény szakértő, vezetői mentor és előadó, megbízott egyetemi oktató, a Fusion Vital társalapítója
V
Közelebbről!
Noszek Péter 2018 óta a Nestlé Hungária Kft ügyvezető igazgatója, de több évtizedes pályafutása során a vállalat angliai, ausztrál, új-zélandi, fülöp-szigeteki és svájci entitásaiban is dolgozott. Péter emellett a Menedzserek Országos Szövetségének elnöke, a SwissCham alelnöke.
Kun Zoltán Fenntartható teljesítmény szakértő, vezetői mentor és előadó, megbízott egyetemi oktató, a Fusion Vital társalapítója
Több mint két évtizedes multinacionális közép- és felsővezetői tapasztalat után vezetők, munkatársak és szervezetek fenntartható teljesítményének fejlesztésével foglalkozik. Munkája középpontjában az alvás, a stressz, a regeneráció és a produktivitás áll. Munkatársaival hordható technológiák segítségével több ezer hazai mérést végeztek, és egyetemekkel, rendvédelmi szervekkel, valamint sportegyesületekkel közös kutatásokban is részt vesznek. Tudását többek között vállalati programokban, vezetőképzéseken és három egyetem – a Budapesti Corvinus Egyetem, a Károli Gáspár Református Egyetem és a Széchenyi István Egyetem – oktatójaként adja át.
A képzés része a Csúcsvezetői Akadémia programsorozatnak, amelynek szakmai vezetője:
