Vezetői reputáció, hiteles és meggyőző kommunikáció, akár krízisben is 2027.02.04.
A vezetői kommunikáció kiemelten fontos a hitelesség, reputáció szempontjából. Legyen szó akár egy all employee meetingről, vagy egy 1to1 megbeszélésről vagy tőzsdén jegyzett cég képviseletében üzenetek átadásáról. Kinek, mikor, mit kommunikáljunk, de legfőképp hogyan, ebben ad gyakorlati tippeket, trükköket és elgondolkodtató kérdéseket a mai nap két hiteles trénere.
FirstBeat eszközzel kombinált Kék Zónák módszertanra épülő csoportos coaching az egészségesebb, boldogabb életért (3 alkalom)
Ne csak többet, jobban is élj! Sokan azt hiszik, hogy a genetikájuk határozza meg az életük hosszát. Ez azonban tévedés, mert egy 58 millió fős felmenői elemzés alapján mindössze 7%-ban [...]
Védett: Nemzetközi Coachinghét (ICW) programsorozat 2024.05.13.-17.
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Mit tegyél, hogy végre is hajtsd a változásokat
10 tanács Lisztes Henriett PCC, senior executive coach, team coach, trénertől: határozd meg a céljaidat, kis lépésekben gondolkodj, keress inspirációt, támogató környezet kialakítása, ütemezd be az időd, gyakorolj önkritikát, ünnepeld a sikereidet, vezetőként adj példát, személyes felelősségvállalás, kérj támogatást, ha szükséges...
Jobb vezetők, jobb világ! 2022 évi díjazottai
"Segítsünk másokon! Mert a mások is mi vagyunk." Martin Luther King 2022.09.15-én átadták a “Jobb vezetők, jobb világ” díjakat! Rendkívüli szárazság, erdőtüzek, váratlan időjárási események, pandémia. Nem is soroljuk tovább, hiszen a [...]
Csapatműködés öt rendellenessége: 5. rész – Az eredmények elhanyagolása
Patrick Lencioni „Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya” című könyvében számos tényezőt sorol fel, amelyek akadályozhatják az együttműködést és a hatékony munkavégzést egy csapatban. Az ötödik ilyen tényező Az eredmények elhanyagolása.
