Programnaptár

Egy vezető számára többszörösen lehet nehéz az aktuális környezet, hiszen nemcsak önmagát, de a rábízott munkavállalókat is navigálnia kell a kihívások és nehézségek útvesztőjében. Mint ahogy egy ember élete, úgy a vezetői lét is történetekké formálódik. Egy vezető tevékenysége, az általa képviselt stratégiák, értékek történeteken keresztül válnak „láthatóvá”. A program során a narratívákkal foglalkozunk, megvizsgáljuk, mit ad(hat) egy történet, mi lehet az ereje a többértelmű világban.

Az oxigénmaszkot magunkra kell először feltenni: mik azok a gyakorlatban is bizonyíthatóan működő egyéni megküzdési stratégiák, amik támogatják a vezető személyes hatékonyságát, és hosszútávú, fenntartható teljesítményét? Az emberek testén és lelkén nagyon különböző színű, formájú, alakú és struktúrájú lehet az „változás” gomb, és e gomb ráadásul nem aktiválható mindenkinél egyformán. Némelyik gomb nyomással működik, és van, amelyik húzással...

A vezetők felé gyakori, és néha már-már nyomasztó elvárás a folytonos tudatosság. Pszichológiai fókuszú tréningnapunkon megvizsgáljuk, hogy ez mikor működik és mikor nem, és a miértekre is keresünk választ. Megtapasztalhatod, hogyan hat a tudattalanod döntéseidre, kapcsolataidra, vezetői stílusodra, mindezzel lehetőséget kapsz vezetői eszköztárad bővítésére.

A vezetői kommunikáció kiemelten fontos a hitelesség, reputáció szempontjából. Legyen szó akár egy all employee meetingről, vagy egy 1to1 megbeszélésről vagy tőzsdén jegyzett cég képviseletében üzenetek átadásáról. Kinek, mikor, mit kommunikáljunk, de legfőképp hogyan, ebben ad gyakorlati tippeket, trükköket és elgondolkodtató kérdéseket a mai nap két hiteles trénere.

Ez a nap azoknak a vezetőknek szól, akik nem várják meg, hogy a piaci, szabályozási vagy társadalmi nyomás kényszerítse őket lépésre, hanem saját kezükbe akarják venni az irányítását és stratégiai prioritásként szeretnék kezelni a fenntarthatóságot. Tudomásul kell vennünk, hogy a fenntarthatóság ma már nem egy marketing vagy HR osztályhoz tartozó terület, nem egy egyszerű „plusz vállalás”. Ez egy stratégiai kérdés és befektetés a jövőbe. Ha nem foglalkozunk vele, kockázattá válhat, ha viszont komolyan vesszük, komoly előnyünk származhat belőle a versenytársakkal szemben.

Miért érdemes jelen lenned döntéshozóként? A mesterséges intelligencia hamarosan nemcsak a növekedést gyorsítja, hanem a vállalati hírnév és érték védelmének alappillére is lesz. A program megmutatja, hogyan lehet előnyre váltani az MI-korszak új kockázatait, miközben a felelős irányításról sem mondunk le.

Csúcsvezetői Akadémián most egy olyan témát járunk körül, amely napról napra erősebben hat a vezetői teljesítményre, döntéshozatalra és a magánélet egyensúlyára:ez a technostressz. Célunk: visszaadni a technológia fölötti kontrollt a vezetőknek. Ezen az alkalmon nem csak beszélünk a problémáról, dolgozunk is rajta