Programnaptár
április 2026
REGGELI INSPIRÁCIÓK: A skálázás buktatói – változásmenedzsment gyors növekedésben, amikor a KKV nagyvállalattá növekszik 2026.04.21.
Szeretettel meghívunk 2026. április 21-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. A skálázás akkor működik, ha a szervezet képes alkalmazkodni és megújulni: a vezetési struktúra, a döntési mechanizmus, a meetingrendszer és a kulcsfolyamatok együtt határozzák meg, hogy a növekedés megvalósítható-e. A KKV-ból nagyvállalattá válás alapvető szemlélet-, működés- és kultúraváltást igényel.Mik a gyors növekedéssel járó „láthatatlan" változások, és honnan látszik, hogy kultúraváltás zajlik? Szó lesz arról is, hogyan váltható le a hősi/tűzoltó üzemmód skálázható rendszerrel, melyik a skálázás 3+1 töréspontja, ahol a legtöbben elcsúsznak, és milyen vezetői lépésekkel fordítható a transzformáció stabil, kiszámítható működéssé.
sHaRe: Fit 4 Future HR community 2026.04.24. KEZDÉS: 14.00
Téma: High-performance learning journey módszertan bemutatása az európai vezetőfejlesztő programunkon keresztül és a HR szakma jövője Előadó: Somogyi Mónika(Head of People and Culture Papyrus Europe)
Humor Ambassadors – Train-the-Trainer Program ONLINE (ENG) 2026.04.28.-06.09.
Join the Humor Ambassadors Train-the-Trainer Program and learn how to confidently bring evidence-based, inclusive humor into coaching, facilitation, leadership development, training, education — and everyday life. This hands-on program gives you the science, skillset, and practice to use humor strategically — and teach others to do the same.
Marshall Goldsmith Teszt és Workshop 2026.04.29.
Úgy érzed, már mindent jól csinálsz, mégsem jutsz előrébb a munkahelyeden? Lehet, hogy pont azok a szokásaid tartanak vissza, amelyek eddig a sikereid zálogai voltak. Marshall Goldsmith provokatív és inspiráló módszere rávilágít: a fejlődés következő szintje nem új trükkökben, hanem a régi minták elengedésében rejlik. Tarts velem egy ütős, gyakorlatorientált előadásra, ahol konkrét példákon keresztül mutatom meg, mit kell elhagynod ahhoz, hogy még eredményesebb legyél – vezetőként, kollégaként, magánemberként. Ez nem motivációs előadás. Ez tükör – és útiterv a következő szintre lépéshez. Jelentkezz most, és lépj egy szinttel feljebb önmagadban!
Csúcsvezetői Akadémia: Hogyan rombolja a digitális túlterheltség a fókuszt 2026.04.30.
Csúcsvezetői Akadémián most egy olyan témát járunk körül, amely napról napra erősebben hat a vezetői teljesítményre, döntéshozatalra és a magánélet egyensúlyára:ez a technostressz. Célunk: visszaadni a technológia fölötti kontrollt a vezetőknek. Ezen az alkalmon nem csak beszélünk a problémáról, dolgozunk is rajta
május 2026
Business Health Klub 2026.05.04.
Téma: Fényterápia, HRV, alvásmérés csapatban, nootropikumok, alternatív gyógymódok- működik vagy nem?
REGGELI INSPIRÁCIÓK: Amikor te jól vagy, mindenki körülötted is jól van – vezetői reflexió 2026.05.05.
Szeretettel meghívunk 2026. május 05-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Témánk: Amikor te jól vagy, mindenki körülötted is jól van – vezetői reflexió Egy vezető állapota meghatározza nemcsak a csapata és a szervezete működését, hanem a családja és közvetlen környezete hangulatát is.Ez a mostani beszélgetés nem egy tréning vagy terápia, hanem lehetőség arra, hogy vezetőként ránézz arra, mi történik, amikor nem vagy jól – és hogyan tudsz tudatosan visszatérni az egyensúlyba.Ez alkalommal nem a teljesítményről, hanem a teljesítmény mögötti emberről lesz szó.
People-Centric Facilities Management Masterclass 2.0 – 2026.05.06.-05.20.-06.03
Legfrissebb iparági nemzetközi és hazai best practicek, valamint trendek. Tanulási lehetőség a szakma elismert szakértőitől. Gyakorlati feladatokon keresztül a tanultak mélyebb elsajátítása. Kiváló kapcsolatépítési lehetőség. Inspiráló környezetben motiváló szakmai tartalom, amelyek új perspektívákat és célokat hordozhatnak magukban. Konkrét tudás és készségek megszerzésének a lehetősége, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak. Tippek-trükkök, hogy ne nekünk kelljen felfedezni a kereket. Konkrét tudás és készségek megszerzésének a lehetősége, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak Tippek-trükkök, hogy ne nekünk kelljen felfedezni a kereket
Könyvbemutató – Bincze Bea: Elevate your coaching with HUMOR 2026.05.07. (díjmentes)
Szeretettel meghívunk Bincze Bea új könyvének bemutatójára 2026. május 07-én 17.30-tól, ahol maga a szerző mesél a könyvről. Az Elevate Your Coaching with Humor azt mutatja meg, hogyan válhat a humor tudatos, etikus és szakmai eszközzé a coachingban és a vezetésben. Nem a viccelődésről szól, hanem arról, hogyan segíthet a könnyedség teret nyitni, perspektívát váltani és mélyebb áttöréseket elérni komoly helyzetekben is. A könyv gyakorlati példákon és valós tapasztalatokon keresztül segít abban, hogy a mélység és a könnyedség egyszerre legyen jelen a munkánkban.
Önbizalomnövelde belső coachoknak 2026.05.11.
Önbizalomnövelde belső coachoknak Komócsin Laurával Időpont: 2026. május 11. (hétfő) 14.00-17.00 Helyszín: Business Coach Kft. Iroda Szeretettel várjuk a belső coachokat, akikkel az önbizalom megerősítésén fogunk közösen dolgozni. A program az interaktivitás biztosítása érdekében maximum 15 főt tudunk fogadni. Díjmentes program.
REGGELI INSPIRÁCIÓK: Hogyan ne legyen a céged családi elfekvő? 2026.05.12.
Családi vállalkozásokban természetes, hogy családtagok is szerepet vállalnak a cég működésében. Idővel azonban előfordulhat, hogy valaki olyan szerepkörben marad, amely már nem illeszkedik igazán a szervezet aktuális működéséhez vagy fejlődési irányához. A lojalitás, a múltbeli érdemek vagy éppen a családi kapcsolatok ilyenkor megnehezíthetik az objektív döntéseket. Hogyan alakulhatnak ki ezek a helyzetek a családi vállalkozásokban, milyen jelekből lehet őket felismerni, és milyen hatással lehetnek a csapatra, az ügyfélkapcsolatokra és a cég fejlődésére. Bemutatunk néhány olyan gondolkodási keretet és vezetői megközelítést is, amelyek segíthetnek megelőzni egy ilyen helyzet kialakulását, vagy kezelni egy már kialakult helyzetet.
Projektmenedzsment alapfokon 2 napos képzés 2026.05.13. és 05.14.
A projektmenedzsment napjainkban kulcsfontosságú szerepet tölt be a szervezetek hatékony működésében és fejlődésében. Ennek keretében fontos megismerni a projekt fogalmát, valamint azokat a feltételeket, amelyek a sikeres megvalósítást biztosítják. A projekt alapvető szakaszainak áttekintése segít átlátni a teljes folyamatot a tervezéstől a lezárásig. Emellett hasznos ismeretek szerezhetők a projektvezetés módszereiről és az alkalmazott eszközökről, amelyek támogatják a hatékony munkavégzést. A kockázatok kezeléséhez kapcsolódó tippek és ötletek hozzájárulnak a problémák megelőzéséhez és kezeléséhez, míg a gyakorlati tapasztalatszerzés lehetőséget ad a tanult módszerek és eszközök valós helyzetekben történő alkalmazására.
Business Health Coach Képzést bemutató webinár 2026.05.13.
Érdekel, miről szól a Business Health Coach képzés, és miért érzik úgy a résztvevők, hogy végre megvan a hiányzó láncszem a szakmai iidentitásukban? Ha kíváncsi vagy, regisztrálj a Business Coach Kft. szeptemberben induló (már harmadik évfolyamos) Business Health Coach képzését bemutató webinárra, és nézd meg, neked mit adhat ez a képzés Találkozunk a webináron!
Bevezetés a fenntartható (emberközpontú) vezetésbe 2026.05.15.
A program végére a résztvevők megismerik a fenntartható (emberközpontú) vezetés 6 alapelvét, és megalapozzák azokat az eszközöket, amelyekkel a fenntartható gyakorlatokat beépíthetik mindennapi vezetői munkájukba.
Csúcsvezetői Klub 2026.05.27.
Andrea a Forbes legbefolyásosabb magyar nők listáján évek óta szerepel, ami nemcsak annak köszönhető, hogy a SHELL felsővezetője és HBLF elnöke, mentor, zsűritag…de még sok minden másnak is. Hogy fér bele ennyi szerep egy felsővezető életébe? Megtudhatjuk Tőle a klubon egy őszinte beszélgetés keretében. Előadó: SOLTI ANDREA exShell Magyarország vezérigazgatója és a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) elnöke
sHaRe: Fit 4 Future HR community 2026.05.29.
2026.05.29. Dulin Judit 2023-ban az év inspiráló HR vezetője díjat nyerte és országot váltott, a LIDL Magyarország helyett a szlovák cégnél dolgozik, ami mindkettő különleges, ezért mindkét témáról megosztja majd tudását, tapasztalatát
Projektmenedzsment tréning HALADÓ – 2 napos képzés 2026.05.28. és 05.29.
A haladó projektmenedzsment képzés azoknak szól, akik már rendelkeznek alapokkal, és szeretnék tudásukat magasabb szintre emelni. A program során elmélyítjük a már megismert módszerek és eszközök gyakorlati alkalmazását, miközben fókuszba kerül a csapatok – különösen a virtuális csapatok – hatékony irányítása. Kiemelt szerepet kap a projekten belüli kommunikáció fejlesztése, valamint a nehéz helyzetek és konfliktusok tudatos kezelése. A résztvevők olyan motivációs technikákat ismernek meg, amelyek segítik a csapattagok elkötelezettségének növelését, és mindezt valós, gyakorlati tapasztalatokon keresztül sajátíthatják el.
június 2026
REGGELI INSPIRÁCIÓK: Új piacok, valódi eredmények – Stratégiai útmutató nemzetközi növekedéshez 2026.06.02.
Nemzetközi vállalati fejlődés/gyors pozitív eredmények elérése új piacokon – Új piacok kiválasztása, piacra lépési módszerek, pozitív megkülönböztetés a többi külföldi versenytárstól, olyan külföldi vállalkozásként való működés, amellyel a helyiek üzletelni kívánnak, ahelyett, hogy el akarnák kerülni.
Tudatos utánpótlás-építés vezetői felelősségben 2026.06.04.
Félnapos, stratégiai szemléletű workshop, amely a vezető személyes felelősségére helyezi a hangsúlyt az utód kinevelésében. Nem HR-megközelítésből dolgozunk, hanem a vezetői működés oldaláról: • potenciálazonosítás • tudatos delegálás, mint fejlesztési eszköz • felelősségátadás és a kontroll elengedése. A workshop során strukturált gondolkodási keretet kapsz, és egy konkrét utódjelölt fejlesztési irányainak tisztázásával, kézzelfogható következő lépésekkel távozol.
Kohézió és bizalom hibrid (nemzetközi) csapatokban 2026.06.04.
Félnapos, gyakorlati workshop hibrid vagy remote csapatot vezetők számára. A fókusz a bizalom, a pszichológiai biztonság és az elköteleződés tudatos építésén van fizikai jelenlét nélkül. Konkrét vezetői eszközökkel és alkalmazható megoldásokkal dolgozunk, saját példákkal illusztrálva, hogy támogassuk a fenntartható csapatteljesítményt.
Adatvezérelt interkulturális együttműködés 2026.06.05.
A kulturális különbségek gyakran megfoghatatlannak tűnnek, pedig a kultúrák közti együttműködésről lehet átfogó nemzetközi kutatási adatok alapján, tervezetten és tudatosan gondolkodni. Amennyiben így teszünk, egyéni tapasztalatokon alapuló benyomások és sztereotípiák helyett adatvezérelt stratégiák segítségével aknázhatjuk ki a földrajzilag megosztott csapatokban rejlő előnyöket, miközben kezeljük az azokkal járó kihívásokat. Ehhez ad gyakorlati eszközöket és ismereteket a tréning.
REGGELI INSPIRÁCIÓK: Konfliktusból együttműködés: resztoratív technikák a szervezetekben 2026.06.10.
Szeretettel meghívunk 2026. június 10-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. A korszerű konfliktuskezelési gyakorlatok közül kiemelkednek a resztoratív technikák, amelyek a kapcsolati dinamika helyreállítására és a felek közötti konstruktív párbeszéd elősegítésére fókuszálnak
REGGELI INSPIRÁCIÓK: Hogyan ne égj ki családi vállalkozás vezetőjeként? Ki vigyáz a vezetőre? 2026.06.16.
Szeretettel meghívunk 2026. június 16-án 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre a kiégésről.
REGGELI INSPIRÁCIÓK: Szabadság, mint cégkultúra 2026.06.25.
Szeretettel meghívunk 2026. június 25-én 9.00 órától egy gondolatébresztő reggeli beszélgetésre. Ezen az üzleti reggelin a „szabadság mint cégkultúra" szemléletével ismerkedünk, arra keressük a választ, milyen hatása van a bizalomnak, az autonómiának és a felelősségnek a mindennapi működésre. Körbejárjuk, hogyan lehet kevesebb kontroll mellett gyorsabb döntéseket, nagyobb felelősségvállalást és egy önállóbban működő csapatot építeni – úgy, hogy közben nem esik szét a rendszer.
szeptember 2026
Business Health Coach Képzés 2026.09.05-2027.05.08.
Indítsd el szakmai utadat a Business Health Coach képzéssel, ahol megtanulhatod, hogyan inspirálhatsz másokat az egészséges életmód és a munkahelyi siker felé! A képzésünk egyedülálló módon ötvözi a coaching technikákat az egészségfejlesztés legújabb módszereivel, így te is hozzájárulhatsz a vezetők és munkavállalók teljesítményének növeléséhez.
sHaRe: Fit 4 Future HR community 2026.09.11.
Előadó: Kalmár Ákos HR igazgató/ Continental Csoport
2026.09.24. Üzleti reggeli Felsővezetőknek és HR szakembereknek (díjmentes)
Egy reggel kizárólag felsővezetőknek a siker mögött álló eddigi láthatatlan történetekkel és networking lehetőségével. Töltsd velünk 2026. szeptember 24-én a délelőttöt és térj vissza a munkahelyedre értékes gondolatokkal. Számos érdekesség mellett az üzleti reggelineket, már hagyományosan egy érdekfeszítő nyitóelőadással kezdjük.
október 2026
Hatékony együttműködés tréning 2026.10.07.
Volt már olyan beszélgetésed, amikor érezted, hogy mindenki beszél — mégsem értitek igazán egymást?Amikor látszólag megvolt az egyetértés, mégis félreértések, feszültség vagy ellenállás maradt utána.A legtöbb kommunikációs probléma nem azon múlik, mit mondunk, hanem azon, hogyan hallgatjuk a másikat.A tudatos hallgatás a kapcsolat, a bizalom és az együttműködés alapja - vezetőként, coachként és mindennapi szakmai helyzetekben is.
Flow-Hatás Vezetőknek
Bár nincs olyan kapcsoló, amivel bekapcsolhatjuk a flow állapotot, de a kutatások során feltárt flow triggerek tudatos használatával tudatosan több flow-állapotot tudsz teremteni magadnak és a csapatodnak. Csatlakozz az egynapos, élményközpontú workshopunkhoz, amely segít a flow triggerek jobb megismerésében és eszköztárat ad az alkalmazásukhoz.
sHaRe: Fit 4 Future HR community 2026.10.09.
Téma: HR transzformáció Agentic AI‑val – mit tanulhatunk az IBM útjából? Valós tapasztalatok az IBM‑től: hogyan indult el az AI‑alapú HR átalakulás 2016-ban, milyen mérföldkövek vezettek a mai működésig, és hogyan támogatja a mindennapi HR‑folyamatokat az AskHR és a WatsonX Orchestrate. Előadó: Varga Gabriella, HR technology, Data&AI, Client engagement lead, Product Owne
Nemzetközi coach minősítés ACC ÉS PCC Előkészítő 2026.10.14.
10 órás mentor coaching az International Coaching Federation (ICF) nemzetközi minősítés ACC és PCC szintjének megszerzéséhez. Kombinált, kétrészes felkészítőprogram
Dobd fel a prezentációdat humorral 2026.10.19.
A humor a profi előadók titkos összetevője: segít megragadni a figyelmet, oldja a feszültséget, emberközelibbé teszi a mondanivalót — és gyakran épp annyi pluszt ad, amiért a közönség még napokig idézi a történeteidet. Ez a haladó tréning nem ismétli át a prezentációs alapokat. Ehelyett arra fókuszálunk, hogyan tudod a meglévő előadói készségeidet humorral feltölteni, még karakteresebbé és élményszerűbbé tenni.
november 2026
sHaRe: Fit 4 Future HR community 2026.11.06.
Téma: A vállalati kultúra építése és a vállalati értékek implementálása a HR folyamatokban Előadó: Szüle Mária Head of HR Management at BMW
2026.11.12.- 2027.04.22. Komplex Vezetőfejlesztés
Egy vállalat sikerességét döntően befolyásolja, hogy mennyire hatékonyak és eredményesek a középvezetői. A munkatársakkal való jó együttműködéshez, a feladatok sikeres elvégzéséhez kapcsolódó készségek fontossága kiemelkedő mai gyorsan változó világunkban, ahol a egyre nagyobb hangsúly van a tehetségek megszerzésén és megtartásán. Azért állítottuk össze 10 x 1 napos komplex vezetői kompetenciafejlesztő képzésünket, hogy az intenzív, gyakorlatias és interaktív program a résztvevők naprakész tudást szerezzenek, új módszereket és eszköztárat ismerjenek meg, amit már következő naptól kezdve alkalmazni tudnak, hogy sikeresebben oldják meg vezetői feladataikat. A tréningek során megoszthatják egymással és komoly vezetői tapasztalttal rendelkező trénereinkkel saját vezetői kihívásaikat, és a jó gyakorlataikat is.
Motiváció budget nélkül workshop 2026.11.13.
A motiváció nem pénzkérdés – sokkal inkább tudás, figyelem és módszertan kérdése. Egész napos, interaktív tréningünk abban segít, hogy az emberek újra lelkesek, elkötelezettek és energizáltak legyenek anélkül, hogy ez pénzügyi ráfordítást igényelne. A résztvevők megismernek olyan modern, kutatásokon alapuló eszközöket, amelyek bizonyítottan fejlesztik az egyéni és csapat teljesítményt.
Tudatos hallgatás – jobb együttműködés, nagyobb hatás workshop 2026.11.18.
Halld meg, amit valójában mondanak! A hallgatás az egyik legfontosabb készségünk. Kapcsolatainkat és munkánk hatékonyságát alapvetően meghatározza hogy mennyire jól hallgatunk. A hallgatás révén: szerzünk információka, értjük meg egymást, alakítunk ki kapcsolatokat és tanulunk. Mivel időnk jelentős részét hallgatással töltjük, azt gondolhatnánk hogy jók vagyunk benne. De a többségünkre ez nem igaz. A kutatások azt mutatják, hogy a hallottak 25-50 százalékára emlékszünk csak, azaz kevesebb mint a felére figyelünk oda az elhangzottaknak. És gyakran pont a lényeg veszik el. A tudatos hallgatás fejlesztésével nemcsak hatékonyabb vezetővé válunk, de jobban tudunk motiválni, kapcsolatot teremteni, sikeresebben tárgyalhatunk, és megelőzhetjük a konfliktusokat és félreértéseket.
